为什么你需要将这个按钮向左移动3像素

当产品即将上线的时候,我(原作者)就会变成一个完美主义者。每一个没有对齐的元素或者是奇怪的交互都是我的眼中钉。还会有一打有瑕疵的实现排着队嘲笑我。一切看起来都糟透了。

如何做一张信息图风格的设计师简历?

普遍认为,一个潜在雇主平均只需要6秒就要对一个求职者做出初步决定,所以你的简历就是第一件可以抓住他们眼球的东西,它要么帮你通过这个小测试,要么毁了一切。就是这么小小一张纸,里面简单揭示你的技能、特长、经验乃至兴趣爱好和个人特点,但它的作用却至关重要。

设计师在创业团队中的角色

@十萬個為什麼可乐橙与小伙伴们出来创业已经有一年多了,真是一段愉快的日子。这份奇妙的经历可以和各位朋友分享一下,给大家讲讲可乐橙作为设计师,在创业团队中扮演的角色。

如何有效管理用户体验设计团队

作者根据自己多年带领用户体验设计团队的经验,提供了一些可供设计团队参考的建议。 想当年我也曾管理过几个团队(此处可以有音乐:一个老人要开始讲故事了),积累的一些感悟(好歹)能够帮助你的设计团队实现流畅或半流畅运行。

拖延症患者必看!关于工作效率的心得分享

这是去年11月底在小组里分享过的工作效率心得,在这里也跟大家分享一下工作“快”感哈哈。我相信大家应该都有过工作效率的些许烦恼。而这个效率啊伴随我很长时间的痛苦。每每到PDI的时候领导必提效率有木有?

如何应对客户想看效果图的要求

这是个攻与守的问题,咱们看球的都知道,球队要赢球,绝对是要攻守平衡对不对?所以这时呢,不能简单的理解成为我如何防备(守)。 其实早年,我也吃过这些亏啊。做生意,毫不夸张的说,就是在和人性打交道

如何更好的工作:少发邮件多办事儿

你是否曾经有过这样的感觉:好像你所有的时间都浪费在检查邮件上了?这样说有点夸张,邮件不可能占据你所有的时间,但是研究显示,我们每天28%的时间都被用在检查邮件上。这意味着,每周13个小时,每年650个小时的时间,我们都是在收件箱中度过的。

设计师的自我重启

我(英文原文作者)从2008年开始做设计。非常幸运的是,在开头的那段时间里,我能和一些相当棒的团队一起为某些大品牌做设计,这使我可以很平稳的从初级设计师成长为一名资深设计师。

老板不懂UX又爱催产品速度?下次用这七句话跟他顶嘴

原文作者 Joseph Dickerson 常为 UX Magazine 写文章,以下中文编译文章以作者第一人称角度书写。 我在用户体验(UX)的领域待了好几年了,所以我和很多主管对话过。但我只能说,这些主管都知道 UX 是什么的缩写,但是他们对 UX 的概念完全不懂。

职场沟通,让电子邮件更给力

@Heidixie(阿里巴巴资深交互设计师)前些日子,整理过一些开会的技巧,但是后来发现有效的会议并不能解决大部分的沟通问题,相反,电子邮件才是那低调但是着实影响着推动和沟通效率的罪魁祸首。

设计师 VS 需求方

@Heidixie还偶尔在设计的小圈子里听到设计师讨论与需求方的关系问题,今日整理evernote,发现过去的一篇小心得,和我现在的建议还是差不多——看来没怎么成长:),发上来求拍。

过来人教你应如何准备个人作品集

这问题被问太多次orz整理一篇文出来,大家自己看。做设计这行的,作品集丢出来就知道实力在哪里,字太多其实没人要看,图大张才是重点。网络上的教学就那些,临摹、抄袭、盗用什么的一看就知道,不要以为能蒙混得过去。真蒙得了也不过说明主管实力就这样,在他手下做事不见得比较爽。

想提高工作效率?请立即停止做这七件事!

试想一位小公司老板每日孜孜不倦地工作,为何不能从为数众多的竞争者脱颖而出? 一位创业家可以不眠不休一天工作 24 小时,整整一周不休假。然而,时间有限,且竞争者却永远可以投入更多钱与心力,让竞争更剧烈。那么,为什么某些小型新创公司可以完成许多大型企业无法完成的事情呢?

让你的职场生涯必死无疑的十种态度

我思故我在。但仅靠思考就能创造更美好的生活吗?显然不是——这也太荒谬了。不过,要是你脑子里尽是些消极想法,那就很难作出积极改变进而改善自身生活。下面这10个负面想法你必须尽量避免。

你不得不学的职场关系学

若你发现在职场中总是与主管、同事或下属关系不佳,或许问题不是出在他人身上,解铃还须系铃人,不妨从自我发现与改变开始,突破“总是这样、老是这样、一直都这样”的惯性模式。在关系里,有什么是我们需要学习的?