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分析用户,让用户帮助你做产品

好的产品设计师要学会“跟大多数人商量,听少数人的意见,自己做决定”,这句话来自百度论语,说的是产品团队内部做决策的一个基本方法。但是我想把他引申一下,到产品外部,到产品的使用者那里,因为你的产品是做给人用的,而不是做给产品者自娱自乐的,所以

苦逼的心路历程!设计师职位的黑历史

前几天在招聘设计师的职位需求时候,脑袋里面回想了一圈自己从入行到现在经历过的职位名称,有 8 个之多,从早起「网页制作」到现在的「产品设计」,这里面的变化正好是设计师这个职位在国内地位变化的一段苦逼的心路历程。我试着把自己经历的这些职位写一写,看看大家有没有同样的经历或者补充?

腾讯高级设计师谈微信的旧容与新妆,Android Design是大势所趋

编者按:本篇投稿选自腾讯大讲堂(更多腾讯产品技术文章,可以关注“腾讯大讲堂”微信公众账号),由腾讯研发管理部高级设计师Vertu撰写,他以产品设计师的视角,对比解读了微信的旧容与新妆,也讲了Android版微信5.2放弃iOS UI设计背后的故事。

漫谈响应式设计

1. 如何理解响应式设计(RWD) 学究一些,首先大家先了解一下响应,然后再讲一下设计,响应就是我发出的请求能得到什么样子的回复,比如我说“你好”,你会很容易的给我回复“你好”,因为大家都是中国人,如果我说“hello”,我们这代人如果上过初中,他也会给我说“Hello”,但是如果我给对你说“Bonjour”,那可能只有高配的人才可能知道了。

精通原型设计之八大指导思想

说到原型设计,初学者都会想到一堆毫无头绪的需求,复杂的流程图等等。。。其实原型设计没有你想象的那么难。实际上,相当容易。任何人都可以做原型。而且就像其他事情一样,熟能生巧。但这其中也有陷阱——搞砸原型设计也很容易。

打造趣味化购彩新体验

现代社会彩票渐渐以其独特的魅力影响着国人们的生活,彩票产业也逐渐形成规模。但在越变越快的生活节奏下,传统购彩方式的时效性较差,慢慢的难以满足彩民们的购彩需求。因此,越来越多的便捷高效的移动端购彩产品孕育而生,利用人们短暂的碎片时间完成购彩。 当今市场上众多的移动端彩票APP中,工具型的基础性彩票应用占了大多数,即只是满足了用户的基本购彩需求。

诱惑用户,让你的设计对用户更具有吸引力!

用户使用黏性是每一个互联网产品公司都希望得到的东西,但是往往一般的设计是不可能得到预期的效果的,我们这些交互设计师该怎样做才能达到预期的效果呢? 还记得和爱人难忘的约会情境么?出门前花时间打扮让自己看起来更动人;见面时做出各种有趣的行为来与对方交流:互相调侃在适当的时候送上美丽的笑容,问卖萌的问题,“意外地”擦到对方的手。

7个源于生活的产品设计案例

在设计产品时,我们经常要用尽各种方法降低学习成本,使得用户觉得产品简单易用,甚至让他们形成智珠在握,一切尽在掌握中的感觉。可是现实生活中,不少专业术语,莫名其妙的报错信息……往往让人不知所措。研究了半天说明书后仍旧不会用,往往让用户产生自我怀疑,这便是设计出了问题,优秀的设计让产品更简单合理。

解读眼动的12个误区

学术界和商界对眼球追踪技术应用(以下简称眼动)的关注度,每隔一段时间便会出现一次高潮的讨论。随着技术的革新和推广,越来越多的用户研究行业人员开始在产品设计和研发过程中引入眼球追踪技术,尝试读懂用户眼中的产品和体验。

经济衰退不应让用户体验陷入阴暗

只关注迫切的短期商业目标,而不重视长期用户需求,短期内可能会去的一定成功,实际上却是在牺牲用户体验,最终陷入阴暗。以下为译文: 本地的一条购物街新开了一家奶昔吧,使我非常开心,但到这家店点了我最喜欢的味道后发生了一些事情却不尽如人意。收银员问我:“是否想要中杯的?”我表示同意。

张小龙:APP产品经理必懂的30条原则

手机是肢体的延伸,和人是一体的(通过各种传感器);而PC是外物,即外部环境。移动互联网产品不是简单的PC到手机的移植。下面整理出的30条原则中,可以看到一些对于APP产品设计和推广的清醒认识,它们来自于微信创始人张小龙的演讲PPT,APP体验报告”(ID:app-tianyanbaogao)老汪编辑整理。

关于用户体验的三个反思

“一个产品没用,体验再好用户也不会去用。——你觉得这句话是对还是错?”我曾在微博里发起了这样一个讨论。 看到“一个产品做到60%才需要用户体验”的评论时,我很吃惊:用户体验难道只是锦上添花?不了解用户,不知道用户在体验的哪些环节发生什么事情,你的产品是如何做到60%的?

搞设计,是听从直觉,还是听从数据

对于很多科技公司来说,设计已不再是随心所欲的事情,它往往需要与数据挂钩,通过用户行为分析来测算甚至是极其微小设计的效果。这种源源不断的数据流在决定新产品及其形式中的作用越来越大。那么,设计师自己的直觉还重要么?

设计服务于菜鸟,高级设置留给技术大牛

大部分产品团队的通病在于,他们往往按照自己臆想中用户意愿开发产品,而置目标用户的实际需求于不顾。基于上世纪 90 年代设计 Windows 和 OS2 机器的亲身经验,我总结出这样一条产品哲学,“设计服务于菜鸟,高级设置留给技术大牛。“

如何为细分市场设计产品

今天在团队内分享了最近关注的一些面向细分市场的创新产品和服务,包括apps和网站。本文先列举了一些热门的细分市场(大学生、老人、医患、农产品)的优秀产品,后面会就针对细分市场的产品设计思路简单探讨下。