苹果不仅在中国制造，其销售也正快速增长 若在西方人面前同时提起”苹果（Apple）”和“中国”两个词，很多人会联想到血汗工厂。人们发起运动谴责富士康（Foxconn）——中国大陆负责大部分苹果产品制造的厂商——其工人的工作时间过长，却只支付很少的报酬。苹果承诺将提供更好的工作环境。 然而，在中国提起苹果（Apple），很少听到此类非议，更多的是赞赏。苹果（Apple）是中国最受欢迎的品牌之一。斯坦福大学的调查者去年出具的一份调查显示，北京一所重点高中的ipad持有量及应用程度高于美国加利福尼亚帕罗奥图的同类学校。苹果2012年第一季度在大中华地区收入79亿美元，大中华地区成为其第二大市场。新iPad于2012年20日在大陆发售。 苹果（Apple）7月24日发布的最新财报，用一般标准评判，其业绩表现非常出色：上一季度其全球销售额达350亿美元，毛利率接近43%。令人惊讶地是，这低于投资者预期，因此，苹果股价下跌4.3%。分析师认为原因在于欧洲需求疲软以及有关新iPhone即将发行的谣言使人们决定再等等看。 大中华区的销售下降至57亿美元，比业绩斐然的第一季度急剧下跌28%（当时苹果开始发售期待已久的iPhone 4S）。不过，这在意料之中。更具说服力的是，与去年同期相比，销售增长了48%。 在中国，所有品牌的智能机销售都出现了猛长：，与去年同期相比，今年4月的销售增长了288%，第一次超过了钝感手机。投资银行Sanford C. Bernstein估计，中国已有2.7亿人买得起苹果产品，每年还将新增5700万人。很多中国人极度渴望拥有苹果产品。有报道称，2012年，一个来自中国最穷省份安徽的小伙子，为了购买iPhone和iPad卖掉自己的肾。 苹果销售又将迎来一个25%的大增长。中国移动，拥有中国三分之二人口10亿移动用户，还没有正式提供苹果产品。市场调研公司Gartner的 C.K. Lu说，苹果要在中国做大，就必须跟中移动合作。坊间传言，双方即将达成合作。 简而言之，苹果产品卖得很快，似乎越来越快。一些人预测，数年内中国将取代美国成为苹果的第一大市场。 不过，且等一等。中国市场遍布“地雷”，比如，不可预料的知识产权制度。苹果的新平板电脑（the new iPad）发布就因与中国唯冠的知识产权官司而耽搁良久，后者是一家濒临破产的中国公司，宣称在中国内地拥有“iPad”名称的商标权。 世魔和美洲豹  （patent Trolls，专利蟑螂，指那些本身并不制造专利产品或者提供专利服务，而是从其他公司(往往是破产公司)、研究机构或个人发明者手上购买专利的所有权或使用权，然后专门通过专利诉讼赚取巨额利润的专业公司或团体，起源于1993年的美国，最早是用来形容积极发动专利侵权诉讼的公司，这样的专利公司往往具有很强的寄生味道。） 苹果被迫支付60亿美元解决此事，这部分是因为其在处理诉讼上的蹩脚表现。这且鼓励了其他专利蟑螂们，他们宣称拥有“雪豹”（苹果电脑操作系统）的中文商标权，以及Siri（苹果手机上的语音识别系统）的部分技术。 但真正的iPone能煮汤吗？ 与此同时，中国盗版如刀一样刺痛苹果。便宜的山寨手机，水果品牌盛行。比如“GooApple”，看起来像iPhone，但运行的google Android系统。去年，在云南省会昆明，就发现将近两打假冒苹果商店。另外一些冒名者根本不是智能手机（如图）。当然，苹果本可以在打击盗版上做得更多。比如，它没能很快地扩张零售网络版图，使假冒者有可乘之机。苹果曾经宣布，到目前为止已在中国开设25家店，实际只有6家。 苹果面临的另一个问题是，在中国，智能手机销售是由便宜货主导的。Sanfor C. Bernstein估计，中国去年三分之二的智能手机售价低于300美元/台；而最新的iPhone售价800美元/台。百度、阿里巴巴及其他本土互联网企业也进军价格低廉的云端智能机。低端智能机市场价格竞争非常激烈，本土手机制造商中兴（ZTE）的收入正不断降低。 苹果可以推出简版产品以降低售价参与竞争，这种做法苹果在其他市场是坚决抵制的。但这种做法有自损名声的风险。咨询公司BDA中国的Duncan Clark 指出，1990年代，微软曾在中国市场这么做过——结果以失败告终。 中国人的消费观 苹果在其他国家巨大盈利能力的秘密不仅在于其漂亮的产品，也在于其提供应用、音乐和电影供用户下载。iPhone及iPad诱使用户加入苹果利润丰厚的iTune生态系统。乍眼一看，中国是很有潜力的市场：去年app下载猛增300%，上升为全球总量的18%。苹果在线商店开始接受人民币支付后，iTunes上的销售在中国有所增长。 不过，中国用户不愿意为这些付钱。他们希望应用是免费的，至少提供“免费增值”模式（付费高级用户模式，也叫“免费+收费”模式。最早是由风投专家的Fred Wilson在07年3月份提出。用免费服务吸引用户，然后通过增值服务，将部分免费用户转化为收费用户，实现网站的收入，有二八定律因素）。技术顾问App Annie估计，日本每个游戏应用平均可得1.9没有，美国0.67美元，而中国仅为0.07美元。这使得苹果公司商业模式在中国很难奏效。 一些人认为，苹果应该学习福特公司的做法。该美国大型汽车制造商提高雇员工资以使其买得起Model T。组装iPad的工人哪一天能买得起苹果？随着中国工资的不断增长，这或许不是空想。工资只占零售价的2%，提高工人工资几乎不会侵蚀苹果的利润。而且摘掉血汗工厂的帽子也有助于苹果的全球名声。 苹果无疑有助于中国企业和设计的现代化。中国人不仅渴望拥有苹果产品也热衷于学习其公司背后的领袖（Steve Jobs），《乔布斯传》在中国卖的也很火。苹果甚至也对中国政府实行更严格的知识产权保护起到推动作用——尽管在《乔布斯传》发布不久，售价只有其原版价格一小部分的盗版即到处都是。 英文原文：http://www.economist.com/node/21559624