提高UI设计效率：观念与沟通

巴别塔的故事大家几乎都听过，会造成沟通问题的原因很简单，就是讲的「语言」不同，而非思考方式不一样——无论是什么领域，要成为佼佼者，都必须具备高度的创造和想象能力，而设计更是非常讲求逻辑的行为。所以设计师懂工程实作原理要做什么？该懂哪些部分？很简单，你不需要学会怎么写 code，但你至少需要懂得：

三个方法可以帮你预防［设计需求又被改］的发生

「改需求」一直是设计和开发们容易深恶痛绝的事情，虽然有时候这确实是需求方没想清楚的锅，但作为用户体验设计师的我们，也许还可以多做一些事情，来更好地预防和减少这类情况的发生。

设计师 VS 需求方

对于一个经常要接触许多行业的设计工作室来说，他们对于行业的了解，以及对于行业客户的了解，即使再深挖需求，再下苦功夫，也不可能有专门从事此行业的客户了解。如果不与客户沟通，深入沟通，去抓住事情和需求的本质，除了天赋异秉，貌似也无其他途径。

设计还没完成就被吐槽指手划脚，怎么办？

作为公司的唯一UI设计师，常常设计做到一半，同事就会嘻嘻哈哈的吐槽点评，有时候是玩笑，有时候很刺耳。我觉得设计都没做完，瞎起什么哄啊，感觉很不被尊重。请问设计师们，你们怎么对付这个情况？

一像素的恩怨情仇,程序猿与设计狮之间的那些破事儿

开发人员拒绝按照 UI 标注还原设计，如何让他理解精确还原的重要性，从而去修改代码？ 当一个开发工程师屡次发问「这里让我移1px有什么意义，我为什么要浪费时间这么做」且拒绝修改时，如何让这位开发理解、认识到修改的重要性？

什么仇什么怨?程序员设计师与产品经理的爱恨纠葛

劳资纠纷冠上了“产品经理”之名，激起了多少程序猿和射鸡师拍手称快，产品经理一时成众矢之的。每天都跟产品经理与开发打交道的设计师朋友，相信大家一定不会陌生。

设计师的“通天塔”—浅谈设计沟通

设计师和产品经理或营销专员之间的那点儿事？这里聊聊我对于设计时存在的沟通问题的理解，和总结的一些沟通方法，希望能给刚入行或正为此事伤脑经的你一点帮助。

设计沟通的七条经验

好的设计师一定也是个好的老师，潜移默化地影响身边队友的理念。把自己的设计思想和审美品味带到整个团队中来。当团队成员对设计理念的认同和审美品味趋同的时候，以上很多沟通问题就不成为问题了。

必杀技！视觉设计师是怎样让前端工程师100%实现设计效果的？

这是一个经常被讨论的问题，「创新设计能力 & 跟进还原能力」。这是一个商业设计师而非艺术家的两重技能要素，同样重要，缺一不可，甚至在很多时候后者的作用力会更大，毕竟我们还是要做一个落地的商业产品而不是意淫的概念稿。

设计师工作中的话术沟通技巧

沟通是一个环节众多且复杂的过程。这里只是就其中一个细节做探讨，需要深挖的东西还很多。然后，很抱歉，这篇文章有点罗嗦，从某种程度上来讲，本身就不是个很好的沟通案例。 另外，虽然文章分类是“交互设计”，但事实上看起来和交互设计没一毛钱关系。