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开发一款合格的应用,成本是多少?

随着移动互联网的发展,应用开发已经成为最热门的话题。无数人都盼望做出下一个 Instagram、Vine,或者《愤怒的小鸟》和《神庙逃亡》。如今,应用开发的门槛已经很低,媒体上也充斥着小团队创造奇迹的故事。不过,应用开发是否真的那么简单呢?如果从头开始的话,开发应用的成本会是多少?

设计师如何找到合适的设计团队

这是一句老生常谈的话,”适合比成功更重要”。大部分向往的工作并不一定都适合你,这也是社会工作的魅力。你基本有选择的自由和权利,不像学校,3-4年的时间都被固定放在某个专业学习,才能得到某个资质认证。

腾讯内部邮件:如何打造最牛逼的团队

日前,腾讯COO任宇昕给互娱(腾讯的游戏部门)毕业生新员工发的内部邮件,首度被公开。外界总有一种非常错误的看法:以为腾讯今天的成功,是靠QQ巨大的用户群,轻易把这些海量用户导入新产品,所以腾讯不管做什么都能成功。

小米是如何找到靠谱设计师的

创业是否能成功,靠谱的团队靠谱的人最关健。 方向有大小,时机有早晚,但只要人靠谱,坚持走下去,终究会走向成功。 我发现 “如何找到靠谱的设计师” 这个话题在我的朋友圈是个刚需。

不要让办公室成为你的效率杀手

上个月在北京的时候去拜访了一下天放,课程格子有两项措施我特别喜欢,一个是 productivity city,如上图,是在办公室里隔出来的非常独立的一个小房间,里面不准说话,手机必须静音,同时这个房间不能超过三个人。天放介绍了一下这个是给团队成员需要专注工作时提供的一个特殊场所。

设计服务于菜鸟,高级设置留给技术大牛

大部分产品团队的通病在于,他们往往按照自己臆想中用户意愿开发产品,而置目标用户的实际需求于不顾。基于上世纪 90 年代设计 Windows 和 OS2 机器的亲身经验,我总结出这样一条产品哲学,“设计服务于菜鸟,高级设置留给技术大牛。“

Surface工程师:我们真的很努力

【编者按】本文自CNet对微软Surface VP Panos Panay的专访,微软这一怀才不遇的产品背后有什么样的故事。 Studio B位于Redmond微软总部一个不起眼的角落,Panos Panay,微软负责Surface的VP,和我们一起站在三楼。左边的一面墙上一块巨大的显示屏上打着距Xbox发布还剩六十几天。

写给设计师:如何与工程师一起工作

Julie Zhuo( Facebook 产品设计总监):多年前,我曾当过产品经理,然后是工程师,过去七年从事的是设计工作。每天我都跟担任这些角色的人一起工作,每一天,我对产品开发背后的责任、挑战和艺术都有新的体会。工程师是团队的魔术师,他们拿到开发计划、图像素材后,只需轻轻舞动手指,Voila(看哪)!

浅谈产品团队分工的管理

团队的分工协作一直是管理学家们乐于研究的一个命题,良好的团队分工可以使团队运转的更加高效,产出的效率也会有明显的提升,这都取决于分工的合理。产品经理要将工作分成若干个部分,分别合理的派发给不同的对象去执行,使团队成员都清楚明确的知道自己的工作任务和目标

精益用户体验(UX):摆脱只注重结果的工作

在设计过程中,UX设计师肯那个会把更多的精力放在交付成果作业的文档上。出现这种情况可能是为了便于在整个开发流程中与合作团队沟通,也有可能是为了对上司的负责。