PC走向移动的产品策略要点

有不少优质的互联网企业在 PC 端建立了一定基础,顺应移动互联网的大潮想要在移动端继续有所发展就直接照搬或整体平移自己的整个业务线至移动端,但往往这样带来的效果并不理想,移动端有移动端的玩法想要做好移动端的产品必须为移动而生。

7个源于生活的产品设计案例

在设计产品时,我们经常要用尽各种方法降低学习成本,使得用户觉得产品简单易用,甚至让他们形成智珠在握,一切尽在掌握中的感觉。可是现实生活中,不少专业术语,莫名其妙的报错信息……往往让人不知所措。研究了半天说明书后仍旧不会用,往往让用户产生自我怀疑,这便是设计出了问题,优秀的设计让产品更简单合理。

设计向前-对产品越来越重要的设计

      从几个现象可以看出设计对产品越来越重要: 第一,在硅谷,有越来越多因为设计出众受到消费者喜欢的产品,例如拍照应用Instagram、阅读应用Flipboard、最近在硅谷火爆的相亲交友应用Tinder等;

张小龙:APP产品经理必懂的30条原则

手机是肢体的延伸,和人是一体的(通过各种传感器);而PC是外物,即外部环境。移动互联网产品不是简单的PC到手机的移植。下面整理出的30条原则中,可以看到一些对于APP产品设计和推广的清醒认识,它们来自于微信创始人张小龙的演讲PPT,APP体验报告”(ID:app-tianyanbaogao)老汪编辑整理。

关于用户体验的三个反思

“一个产品没用,体验再好用户也不会去用。——你觉得这句话是对还是错?”我曾在微博里发起了这样一个讨论。 看到“一个产品做到60%才需要用户体验”的评论时,我很吃惊:用户体验难道只是锦上添花?不了解用户,不知道用户在体验的哪些环节发生什么事情,你的产品是如何做到60%的?

设计服务于菜鸟,高级设置留给技术大牛

大部分产品团队的通病在于,他们往往按照自己臆想中用户意愿开发产品,而置目标用户的实际需求于不顾。基于上世纪 90 年代设计 Windows 和 OS2 机器的亲身经验,我总结出这样一条产品哲学,“设计服务于菜鸟,高级设置留给技术大牛。“

如何为细分市场设计产品

今天在团队内分享了最近关注的一些面向细分市场的创新产品和服务,包括apps和网站。本文先列举了一些热门的细分市场(大学生、老人、医患、农产品)的优秀产品,后面会就针对细分市场的产品设计思路简单探讨下。

如何针对移动用户优化网站登陆页面

(虽然说的是针对移动用户优化网站登陆页面,但其中某些内容同样适合app) 网站登陆页面是一个可以把访客变成用户的有力工具。如果你的网站运行在WordPress上,你可以在Top10wordpress.com上找到很多关于“如何针对移动设备优化登陆页面”的讨论和技巧。

怎样为儿童设计:谈IPAD应用“手绘艺术家”的设计历程与经验

这是一篇讲述一个如何给儿童做设计的实际案例,其中有思考,实践,以及总结,分享出来是给做产品设计的同行,做儿童应用的同行一些经验参考,也给关心孩子成长的父母们推荐我们的这款应用:手绘艺术家。这是一款充满了诚意的,送给孩子们的礼物。

在用户行为中寻找灵感

好的产品设计是以人为中心展开的,了解用户以及用户行为,发现和理解设计需求后,问题其实就解决了一半。再将对用户和用户行为的理解进一步深化,从改良的各个方面展开具体设计,好产品从哪里来的问题便可以迎刃而解。

iOS7第三方应用重设计的解决方案及案例参考

乍看上去,“为iOS7重设计”无非就是新的应用图标、无边框按钮、与导航栏配色相匹配的状态栏等等。不过如果你再深入挖掘一些,便会发现很多耀眼的地方都体现着iOS7的三大设计主题,即“依从、清晰、纵深”。

Android 应用中十大常见 UX 错误

作为一个长期使用 Android 的用户,我在使用 Android 应用的时候经常遇到各种各样的交互上的问题,并且早就想整理它们写一篇文章了。但是由于懒惰和拖延,这篇文章一直处于草稿的状态。正巧,这期 ADiA 中,Android 开发团队为我们着重强调了当下 Android 应用中很常见的,应该避免的错误。

产品标准化沉淀积累-产品设计规范

  记得很久之前看过朗咸平的<模式>,书里介绍了时尚快消品牌ZARA的“一条龙”服务,当时的我被惊呆了,符合企业实际情况的生产设计规范帮助ZARA一步一步建立自己的时装帝国。 还有各种咨询公司建立的6-Sigma等等规范,统统都是为了提高生产力而制定的标准。

小白用户告诉你如何做手机游戏

如果你询问成都某一位互联网或者移动互联网创业者成都现在什么行业最热,他会毫不犹豫的告诉你手机游戏。至于这个行业有多热有人说成都有700多家手游公司,也有人说成都只有300多家手游公司。

做产品就像追女孩儿,三类新闻客户端谁最精于女孩心思?

我曾经问过一个很牛的产品经理,他在招聘时,会问招聘者什么偏门的问题。他说,如果是男生,会问,你擅长追女孩儿吗? 他的逻辑是: 做产品,其实很像追女孩儿。最容易追到女孩儿的男生是哪种类型?高富帅?幽默男?学霸?错,答案是最会猜女孩儿心思的人。用户的需求就像女孩儿的心思,不会如实告诉你,需要你自己去揣摩。